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RESPONSABILIDAD PENAL
DEL EMPRESARIO POR LOS HECHOS COMETIDOS POR SUS SUBORDINADOS
Iván Meini
Edicion 2.003
557 paginas
Precio C/IVA: 44,00 .- Euros.
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Una monografía
sobre los criterios de imputación de responsabilidad penal del empresario
(u órgano directivo) por los hechos cometidos por sus subordinados.
Tras descartar la idoneidad del Derecho administrativo sancionador y de un
Derecho de intervención, y de apostar por la legitimidad y necesidad
de la intervención del Derecho penal en el ámbito empresarial,
se analizan en profundidad y proponen criterios claros para interpretar los
preceptos legales e instituciones dogmáticas que en la actualidad
son de una gran importancia en la lucha contra la criminalidad empresarial:
la autoría mediata, haciendo especial hincapié en el dominio
de la organización y su aplicación en el Derecho penal de la
empresa; la responsabilidad del empresario por comportamientos omisivos y
la concreción de su posición de garante; la responsabilidad
penal por la adopción de decisiones colegiadas; la responsabilidad
por delitos especiales (el actuar en lugar de otro); la delegación
de funciones; y la valoración de infracción del deber de vigilancia
en la empresa como presupuesto de responsabilidad penal del empresario. Se
trata, pues, de un libro que utiliza la dogmática para interpretar
la ley y ofrecer soluciones prácticas a problemas actuales.
INDICE
Prólogo Nota previa del autor Abreviaturas Primera parte Aproximación
y concreción del objeto de estudio §1. A modo de introducción
I. Diagnóstico A. Los bienes jurídicos involucrados B. El nexo
causal y delitos de peligro C. La interacción de varios sujetos II.
El método A. En materia de reparación civil ex delito B. En
materia de responsabilidad penal §2. El marco fáctico que condiciona
las actuaciones que dan lugar a la responsabilidad penal del empresario por
los hechos cometidos por sus subordinados I. Las estructuras organizadas
sobre la base de la división del trabajo y principio de jerarquía
A. Rasgos fundamentales: La división del trabajo y principio de jerarquía,
información, poder de dirección, de control y la facultad de
sancionar y sus consecuencias de cara a la posibilidad de fundamentar la
responsabilidad del órgano directivo de la empresa económica
por los hechos cometidos por sus subordinados B. Aproximación al concepto
de empresa 1. Concreción en clave jurídico-económica
del concepto de empresa 2. Definición legal de sociedad para efectos
de los delitos societarios C. Organizaciones de estructura similar a la empresa
económica 1. Las asociaciones ilícitas 2. Aparatos de poder
organizado II. Los grupos de empresas III. La «actitud criminal colectiva»
§3. La legitimación del Derecho penal I. El sistema del Derecho
administrativo sancionador A. Aproximación B. El Derecho sancionador
como parte de un sistema jurídico integral C. Derecho administrativo
sancionador y Derecho penal 1. La intrascendencia e insuficiencia de apreciar
una distinción entre Derecho administrativo sancionador y Derecho
penal en el plano formal 2. En búsqueda de un criterio material de
diferenciación D. Toma de postura: la insuficiencia del Derecho administrativo
sancionador 1. La oportunidad de la actuación de la Administración
Pública 2. La capacidad de diferenciar entre autores y partícipes
3. Los costos del Derecho penal II. El recurso a un «Derecho penal
accesorio» III. Toma de postura Segunda Parte La responsabilidad penal
del directivo en supuestos de autoría mediata. Especial mención
a la autoría mediata en virtud del dominio de la organización
y su aplicación en la criminalidad empresarial §4. La autoría
mediata sobre la base del dominio de la organización. Estado de la
cuestión I. La «autoría mediata en virtud del dominio
de la voluntad en los aparatos de poder organizado» A. Presupuestos
y campo de aplicación B. El abandono del principio de responsabilidad
II. Soluciones alternativas para el tratamiento de la autoría y participación
en los aparatos de poder organizado A. La doctrina y jurisprudencia española
partidarias de la teoría del «autor detrás del autor»
B. Los supuestos de hecho del «dominio de la voluntad en los aparatos
de poder organizado» como casos de coatoría C. Los supuestos
de hecho del «dominio de la voluntad en los aparatos de poder organizado»
como casos de autoría accesoria D. Los supuestos de hecho del «dominio
de la voluntad en los aparatos de poder organizado» como casos de participación
III. Toma de postura: el Código penal, autoría y la posibilidad
de apreciar responsabilidad en el autor mediato y en el instrumento de manera
simultánea §5. Valoración crítica de los presupuestos
dogmáticos de la autoría mediata en virtud del dominio de la
voluntad en los aparatos de poder organizado I. Preliminares A. Autoría
mediata y omisión B. Autoría mediata imprudente II. La llamada
«fungibilidad» de los ejecutores. El verdadero significado de
la intercambiabilidad de los ejecutores del hecho antijurídico A.
En el plano fáctico B. En el plano valorativo III. El objeto de dominio
en los aparatos de poder organizado: el «aprovechamiento de la disposición
del subordinado-ejecutor para realizar la orden» IV. La desvinculación
de la maquinaria de poder del ordenamiento jurídico: ¿presupuesto
de la autoría mediata conforme a la teoría del «autor
detrás del autor»? §6. Traslado de la autoría mediata
en virtud del dominio de la organización al ámbito empresarial
I. Empresa vs. asociación ilícita II. Análisis dogmático
A. Cuestiones a tener en cuenta para trasladar la autoría mediata
en virtud del dominio de la organización al ámbito empresarial
1. La «actitud criminal colectiva» 2. La frecuente instrumentalización
del subordinado en mérito a la coacción o por error 3. En delitos
especiales 4. En torno al riesgo permitido 5. Las reducidas posibilidades
de sustituir al ejecutor-subordinado B. El autor mediato (órgano directivo)
detrás del autor (subordinado) en el ámbito empresarial como
parte del derecho penal accesorio. Valoración crítica III.
Recapitulación IV. El supuesto de hecho: el caso «S.A.V.E.»
A. Los hechos B. Análisis jurídico Tercera Parte Responsabilidad
penal derivada de la intervención en la adopción de un acuerdo
en el seno de un órgano colegiado §7. La intervención
en la adopción de un acuerdo en el seno de un órgano colegiado
I. Planteamiento general II. Cuestión previa: responsabilidad societaria
vs. responsabilidad penal III. El delito colegial IV. Supuestos en los que
se responde penalmente por intervenir en la adopción de un acuerdo
ilícito en el seno de un órgano colectivo A. Supuestos de votación
nominal no secreta 1. Supuestos de votación nominal simultánea
y no secreta 2. Supuestos de votación nominal no simultánea
y no secreta B. Supuestos de votación nominal secreta C. Supuestos
en que se vota en contra, en blanco, se abstiene o no se concurre a la votación
D. Supuestos de colaboración disidente E. Supuestos en que se vota
a favor del acuerdo antijurídico pero éste no se aprueba F.
Supuestos en que no se solicita la anulación del acuerdo antijurídico
V. Iter criminis y autoría y participación en los supuestos
de intervención en la adopción de un acuerdo antijurídico
en el seno de un órgano colegiado A. La intervención en la
adopción de un acuerdo antijurídico: ¿es un acto preparatorio,
inicio de ejecución o consumación de delito? B. Autoría
y participación en los supuestos de adopción de acuerdos antijurídicos
en el seno de un órgano colegiado 1. Cuando se trata de acuerdos antijurídicos
ejecutivos 2. Cuando se trata de acuerdos antijurídicos que requieran
de ulterior ejecución (delitos en los que el acuerdo antijurídico
puede ser apreciado como un elemento del tipo) VI. Determinación de
la responsabilidad individual por la participación en la adopción
del acuerdo antijurídico Cuarta Parte Responsabilidad penal del órgano
directivo en comisión por omisión por los hechos cometidos
por sus subordinados. El deber de garante del empresario §8. La comisión
por omisión como marco dogmático de imputación de responsabilidad
penal en el derecho penal de la empresa I. La comisión por omisión:
identidad valorativa entre omisión y comisión A. La identidad
valorativa entre omisión y comisión sobre la base del incremento
del riesgo B. El incremento del riesgo como criterio material de la comisión
por omisión 1. La equiparación según el sentido del
texto de la Ley 2. Los «deberes en virtud de competencia institucional»
como deberes incorporables a la esfera de organización que dan lugar
a responsabilidad penal en comisión por omisión 3. La oportunidad
en que se asume el compromiso de actuar a modo de barrera de contención
C. Causalidad hipotética o incremento del riesgo? II. Las posiciones
de garante del art. 11 a) y b) CP: el criterio legal (o posición de
garante «legal») que otorga relevancia típica a determinados
supuestos de compromiso de contener el riesgo (o posición de garante
«material») A. La específica obligación legal o
contractual de actuar B. El comportamiento precedente 1. El comportamiento
precedente como comportamiento consciente y voluntario 2. El comportamiento
precedente y la ocasión de riesgo para el bien jurídicamente
protegido como comportamiento lícito y ocasión de riesgo permito
para el bien jurídicamente protegido 3. La asunción de motu
proprio del deber de protección como fuente de deber de garante atípica
4. El comportamiento precedente como acción u omisión precedente
III. El campo de aplicación de la comisión por omisión.
Especial referencia al Derecho penal de la empresa IV. Recapitulación
§9. El deber de garante del empresario I. Fundamento de la posición
de garante del empresario A. La imposibilidad de apreciar una única
y concreta posición de garante del empresario a la luz de los preceptos
de la Parte especial del Código Penal B. El dominio como fundamento
material del deber de garante del empresario 1. Responsabilidad por el ejercicio
de facultades individuales de autoorganización 2. El dominio sobre
la causa del resultado 2.1. Planteamiento 2.2. Valoración personal
II. La actividad empresarial ¿comportamiento precedente? III. Cobertura
legal de la posición de garante del empresario A. La específica
obligación legal de actuar del empresario B. La específica
obligación legal y contractual de actuar de los administradores de
la empresa C. La específica obligación legal y contractual
de actuar de los miembros de un órgano colegiado D. ¿Deber
de garante de retirar productos del mercado? E. Las medidas sistemáticas
de control §10. Responsabilidad penal del empresario en comisión
por omisión: ¿autoría o participación? I. Planteamiento
general II. Posicionamiento jurisprudencial III. Valoración personal
A. En el plano teórico B. Responsabilidad penal del empresario en
comisión por omisión por los hechos ejecutados por sus subordinados:
¿autoría o participación? §11. Formas de ejercer
el deber de garante del empresario (I): la delegación de funciones
I. La cuestión de la delegación II. Los tipos de delegación
III. Condiciones jurídico-penales que otorgan validez al acto de delegación
de funciones A. La idoneidad técnica y profesional del delegado B.
Autonomía funcional y material del delegado C. El objeto materia de
delegación no ha de ser un acto propio del delegante D. Irrelevancia
de la dimensión de la empresa, pero el acto de delegación no
ha de representar un incremento del riesgo IV. Los efectos de la delegación
V. La posición de garante residual del empresario: las obligaciones
de vigilancia A. Modalidades de deberes de vigilancia B. Ámbito de
aplicación de los deberes in eligendo e in vigilando C. Contenido
y graduación del deber de vigilancia VI. La delegación en cadena
§12. Formas de ejercer el deber de garante (II): en los delitos especiales.
El «actuar en lugar de otro» I. Planteamiento del problema y
aproximación inicial II. Campo de aplicación del «actuar
en lugar de otro» A. Delitos especiales propios e impropios B. Excepciones
a la regla: delitos de propia mano, delitos contra los derechos de los trabajadores
y delitos societarios C. La escisión de los elementos especiales III.
Argumentación dogmática del «actuar en lugar de otro»
A. La tesis de la representación B. La posición de garante
del representante C. La teoría del dominio social IV. Particularidades
del «actuar en lugar de otro» A. Técnica legislativa B.
«Actuar en lugar de otro» y societas delinquere non potest V.
Análisis del precepto A. Cuestiones gramaticales B. Las actuaciones
en lugar de una persona natural 1. Actuar en «representación
legal» o «representación voluntaria» de otro 2.
Actuar en «nombre de otro» C. Actuar en lugar de una agrupación
sin personería jurídica y como administrador de hecho o de
derecho de una persona jurídica 1. Las actuaciones en lugar de una
agrupación sin personalidad jurídica 2. Las actuaciones en
lugar de una persona jurídica propiamente dichas. Valoración
especial del concepto administrador de hecho D. La necesidad de realizar
una conducta prevista como delito o falta VI. Autoría y participación
en supuestos de imputación de responsabilidad penal al órgano
directivo extranues (a título de comisión por omisión
y por un delito especial) por los hechos cometidos por sus subordinados A.
Supuestos de incompatibilidad entre el art. 11 CP (comisión por omisión)
y art. 31 CP (actuar en lugar de otro) B. Coautoría C. Autoría
mediata D. Participación VII. El problema de la calificación
jurídico-penal del ejecutor-subordinado extraneus y su repercusión
en la responsabilidad penal del órgano directivo Quinta Parte Modelos
de tipificación de la responsabilidad penal del empresario por los
comportamientos realizados por sus subordinados §13. Valoración
crítica y toma de postura I. Ámbito de análisis II.
La construcción de un tipo específico de autoría a partir
de la participación omisiva del empresario en el hecho antijurídico
de que realiza el subordinado A. La existencia en el Código Penal
de tipos de autoría sobre la base de una participación omisiva
en hecho ajeno B. Toma de postura. Especial referencia a la participación
imprudente del empresario en el hecho realizado por el subordinado 1. La
naturaleza de la contribución (omisiva) del empresario 2. La condición
del sujeto activo 3. Consideraciones concursales 4. La accesoriedad de la
participación C. Recapitulación III. La infracción del
deber de vigilancia como tipo de lo injusto A. Campo de aplicación
B. Cuestiones a tener en cuenta para una eventual tipificación de
la infracción del deber de vigilancia en el ámbito empresarial
1. El efecto preventivo 2. La innecesidad de individualizar y responsabilizar
al autor de la infracción principal 3. La no limitación formal
del círculo de posibles autores 4. La relación entre la infracción
del deber de vigilancia y el hecho antijurídico realizado por el subordinado
C. Consideraciones concursales Conclusiones Bibliografía