MOBBING: ANALISIS MULTIDISCIPLINAR Y ESTRATEGIA LEGAL. COMENTARIOS Y FORMULARIOS

Escudero Moratalla, F.
Poyatos i Matas, G
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Edicion 2.005              446 paginas
Precio C/IVA:  64,48 .- 
Euros.


En apenas doce meses, se ha agotado la primera edición, dato que demuestra el interés y la vigencia del problema. La situación laboral respecto a aquel momento, apenas ha cambiado. Durante este tiempo, la figura del mobbing, se ha ido asentando y consolidando dentro de nuestro ordenamiento, sin perjuicio, de los clarooscuros que todavía presenta su configuración.

H
ay una extendida cultura de que la agresividad y la violencia resuelve los problemas; éste ha sido el modo de actuar de nuestros antecesores, es un "modus vivendi" que se ha transmitido de generación en generación. Las diversas instituciones y, más recientemente, la empresa moderna, han desarrollado en su seno dinámicas perversas de acoso contra algunos de sus miembros por razones, tan evidentes en apariencia, que ni siquiera se cuestionan. Así, todavía hoy, la violencia y no el derecho, sigue siendo utilizada por los más fuertes para imponer sus criterios. El lugar de trabajo donde el individuo pasa buena parte de su vida, establece relaciones con los demás y se integra en un sistema de relaciones interpersonales dentro de una organización productiva, viene a ser uno de esos entornos sociales, quizás el más importante hoy, en cuyo seno se manifiesta esta agresión psíquica. Esta obra pretende contener todos los elementos necesarios para abarcar la verdadera dimensión del acoso moral laboral, desde el punto de vista sociológico, psicológico, pero sobre todo jurídico, para permitir que el Letrado pueda plantear cualquier tipo de acción en defensa de las víctimas de mobbing.
 

Sumario:

1. Referencias históricas 1.1. Existencia del fenómeno 1.2. Estudio científico 1.3. Estadísticas 1.3.1. España 1.3.2. Otros países 2. Análisis del mobbing o acoso moral laboral 2.1. Aspectos generales 2.2. Terminología empleada 2.3. Supuestos que no se consideran propiamente mobbing 2.3.1. Acoso moral y tensiones laborales 2.3.2. Enfrentamientos y antipatías entre el empresario y el trabajador sobre cuestiones laborales o no 2.3.3. El estrés o exceso de trabajo 2.3.4. El "burn-out" (estar quemado) o síndrome de desgaste personal 2.3.5. La depresión reactiva a conflicto laboral 2.3.6. El acoso sexual 2.3.7. El falso mobbing. El simulador. El paranoico 2.4. Concepto 2.4.1. Definiciones diversas de mobbing A) Crítica de Blanco Barea y López Parada 2.4.2. El mobbing definido como presión laboral tendenciosa A) Presión B) Laboral C) Tendenciosa 2.4.3. Presión laboral tendenciosa "versus" acoso moral (o psicológico) en el trabajo 2.5. Clases 2.5.1. Mobbing descendente (o bossing) 2.5.2. Mobbing horizontal 2.5.3. Mobbing ascendente 2.6. Sujetos 2.6.1. Sujetos activos y pasivos del mobbing A) Activo B) Pasivo 2.6.2. Otras circunstancias (edad, género, temporalidad) 2.7. Causas 2.8. Efectos del mobbing 2.8.1. Fases de la presión laboral tendenciosa A) Primera fase de conflicto o inicio del acoso psicológico (aparición de algún incidente crítico) B) Segunda fase de apertura del conflicto, de estigmatización o persecución sistemática C) Tercera fase de intervención oficial desde la empresa D) Cuarta fase de marginación, abandono o exclusión de la vida laboral 2.8.2. Consecuencias para la víctima 2.8.3. Consecuencias para la empresa y para la sociedad en general 2.8.4. ¿Es posible afrontar los efectos de la presión laboral tendenciosa? 2.8.5. Recomendaciones A) Pautas de actuación B) Contramanipulación 3. Análisis jurídico-procesal del mobbing 3.1. Introducción. Planteamiento del abordaje jurídico 3.1.1. Conceptos jurisprudenciales de mobbing 3.2. Requisitos objetivos para ejercitar la acción 3.2.1. Daño. Diferencias entre daño moral y daño psíquico 3.2.2. Pluralidad de ataques. El acoso moral como ilícito continuado A) Prescripción: la estrella de las excepciones procesales de forma 3.2.3. Nexo causal A) ¿Debe codemandarse al "mobber" en la demanda laboral? B) ¿Siempre se ha de codemandar a la empleadora formal? C) ¿Qué pasaría si el acosador fuese alguien con el que se tiene relación a diario pero depende de otra empresa diferente (por ejemplo el caso de una ETT o empresa de trabajo temporal, o bien una empresa de servicios)? D) ¿Podría un cliente habitual de la empresa "acosar moralmente" a un trabajador? 3.2.4. Duración temporal de la actuación de acoso moral más o menos prolongada 4. Estrategia jurídica: diversas posibilidades procesales para ejercitar la acción A) Actuaciones previas al inicio de acciones jurídicas y administrativas B) Tratamiento jurídico del problema 4.1. Denuncia previa ante la empresa de la situación de acoso 4.2. Denuncia previa ante la Inspección de Trabajo. Especial consideración de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales y el Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba el Texto Refundido de Infracciones y Sanciones en el Orden social 4.2.1. Acoso moral llevado a cabo por el empleador o sus representantes 4.2.2. Acoso moral llevado a cabo por personas distintas del empleador o sus representantes A) Obligación de identificar el riesgo y valorarlo B) Obligación de adoptar medidas procedentes para evitarlo 4.2.3. Consideraciones jurídicas 4.3. Acciones desde la normativa en materia de Seguridad Social. Daño psíquico por mobbing y su carácter "laboral" 4.3.1. Impugnación de la contingencia de la que deriva la IT o Incapacidad Permanente (si deriva de enfermedad común) A) Jurisprudencia 4.3.2. Motivos que amparan la impugnación de la contingencia de la que deriva la situación de Incapacidad Temporal como consecuencia del mobbing 4.3.3. Procedimiento de impugnación de la contingencia del parte de baja médico de Incapacidad Temporal o de la resolución de Incapacidad Permanente A) Incapacidad Temporal (IT) B) Incapacidad Permanente 4.4. Acciones judiciales de carácter laboral 4.4.1. Acción de tutela de derechos fundamentales al amparo de los arts. 175 y ss. LPL A) Legitimación activa B) Legitimación pasiva C) Especialidades de este procedimiento D) Jurisprudencia 4.4.2. Acción de resolución de contrato de trabajo a instancias del trabajador por incumplimientos graves al amparo de lo previsto en el art. 50 1.º c) ET A) Legitimación activa B) Legitimación pasiva C) Plazos D) Evitación de la prestación de servicios laborales E) La sentencia dictada en una acción extintiva amparada al art. 50 ET es siempre constitutiva F) Incompatibilidad de la indemnización del art. 50 ET con otras en concepto de daños y perjuicios G) Jurisprudencia 4.4.3. Acción mixta de resolución de contrato de trabajo con tutela a derechos fundamentales ex art. 50 1.º c) ET en relación con los arts. 175 y ss. LPL A) Jurisprudencia 4.4.4. Acción ordinaria declarativa de derecho a indemnización de daños y perjuicios A) Jurisprudencia 4.4.5. Análisis de urgencia tras las reformas introducidas por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social A) Antecedentes B) Ley antidiscriminatoria, por razón de origen, de raza o etnia, religión o convicción, discapacidad, edad u orientación sexual C) Modificaciones introducidas en el Estatuto de los Trabajadores, Ley de Procedimiento Laboral y Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social 4.5. Acciones penales (art. 173 CP y delito contra la integridad moral) A) Postura de Blanco Barea y Parada López B) Nuestra postura 4.5.1. Plazos de prescripción penal 4.5.2. Bien jurídico protegido en el art. 173.1 CP: la integridad moral de la persona A) Jurisprudencia 4.6. Acción civil 4.6.1. Requisitos para la utilización de la jurisdicción civil en reclamación de daños y perjuicios derivados de acoso moral en el trabajo A) Requisitos B) Amparo jurídico de la acción rescisoria en sede civil C) Necesidad del elemento culpabilista 4.6.2. Dificultad del criterio cuantificador de la indemnización civil reclamada en la jurisdicción civil A) Daño material B) Daño psíquico y físico C) Daño moral 4.6.3. Prescripción civil en materia de acoso moral 4.7. Acción contencioso administrativa. Acoso en la Administración 4.7.1. Procedimiento A) Procedimiento especial para la protección de los derechos fundamentales B) Procedimiento de responsabilidad patrimonial de la Administración C) Procedimiento disciplinario de los funcionarios públicos 5. Formularios 5.1. Escrito poniendo en conocimiento de la empresa el hostigamiento 5.2. Denuncia ante la Delegación de la Inspección de Trabajo territorial 5.3. Demanda laboral de extinción del contrato de trabajo 5.4. Demanda laboral de tutela de derechos fundamentales 5.5. Demanda civil de tutela de derechos fundamentales 5.6. Querella criminal por delito contra la integridad moral