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MOBBING: ANALISIS MULTIDISCIPLINAR
Y ESTRATEGIA LEGAL. COMENTARIOS Y FORMULARIOS
Escudero Moratalla, F.
Poyatos i Matas, G.
Edicion 2.005
446 paginas
Precio C/IVA: 64,48 .- Euros.
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En apenas
doce meses, se ha agotado la primera edición, dato que demuestra el
interés y la vigencia del problema. La situación laboral respecto
a aquel momento, apenas ha cambiado. Durante este tiempo, la figura del mobbing,
se ha ido asentando y consolidando dentro de nuestro ordenamiento, sin perjuicio,
de los clarooscuros que todavía presenta su configuración.
Hay una extendida
cultura de que la agresividad y la violencia resuelve los problemas; éste
ha sido el modo de actuar de nuestros antecesores, es un "modus vivendi"
que se ha transmitido de generación en generación. Las diversas
instituciones y, más recientemente, la empresa moderna, han desarrollado
en su seno dinámicas perversas de acoso contra algunos de sus miembros
por razones, tan evidentes en apariencia, que ni siquiera se cuestionan.
Así, todavía hoy, la violencia y no el derecho, sigue siendo
utilizada por los más fuertes para imponer sus criterios. El lugar
de trabajo donde el individuo pasa buena parte de su vida, establece relaciones
con los demás y se integra en un sistema de relaciones interpersonales
dentro de una organización productiva, viene a ser uno de esos entornos
sociales, quizás el más importante hoy, en cuyo seno se manifiesta
esta agresión psíquica. Esta obra pretende contener todos los
elementos necesarios para abarcar la verdadera dimensión del acoso
moral laboral, desde el punto de vista sociológico, psicológico,
pero sobre todo jurídico, para permitir que el Letrado pueda plantear
cualquier tipo de acción en defensa de las víctimas de mobbing.
Sumario:
1. Referencias históricas 1.1. Existencia del fenómeno 1.2.
Estudio científico 1.3. Estadísticas 1.3.1. España 1.3.2.
Otros países 2. Análisis del mobbing o acoso moral laboral 2.1.
Aspectos generales 2.2. Terminología empleada 2.3. Supuestos que no
se consideran propiamente mobbing 2.3.1. Acoso moral y tensiones laborales
2.3.2. Enfrentamientos y antipatías entre el empresario y el trabajador
sobre cuestiones laborales o no 2.3.3. El estrés o exceso de trabajo
2.3.4. El "burn-out" (estar quemado) o síndrome de desgaste personal
2.3.5. La depresión reactiva a conflicto laboral 2.3.6. El acoso sexual
2.3.7. El falso mobbing. El simulador. El paranoico 2.4. Concepto 2.4.1. Definiciones
diversas de mobbing A) Crítica de Blanco Barea y López Parada
2.4.2. El mobbing definido como presión laboral tendenciosa A) Presión
B) Laboral C) Tendenciosa 2.4.3. Presión laboral tendenciosa "versus"
acoso moral (o psicológico) en el trabajo 2.5. Clases 2.5.1. Mobbing
descendente (o bossing) 2.5.2. Mobbing horizontal 2.5.3. Mobbing ascendente
2.6. Sujetos 2.6.1. Sujetos activos y pasivos del mobbing A) Activo B) Pasivo
2.6.2. Otras circunstancias (edad, género, temporalidad) 2.7. Causas
2.8. Efectos del mobbing 2.8.1. Fases de la presión laboral tendenciosa
A) Primera fase de conflicto o inicio del acoso psicológico (aparición
de algún incidente crítico) B) Segunda fase de apertura del
conflicto, de estigmatización o persecución sistemática
C) Tercera fase de intervención oficial desde la empresa D) Cuarta
fase de marginación, abandono o exclusión de la vida laboral
2.8.2. Consecuencias para la víctima 2.8.3. Consecuencias para la
empresa y para la sociedad en general 2.8.4. ¿Es posible afrontar los
efectos de la presión laboral tendenciosa? 2.8.5. Recomendaciones A)
Pautas de actuación B) Contramanipulación 3. Análisis
jurídico-procesal del mobbing 3.1. Introducción. Planteamiento
del abordaje jurídico 3.1.1. Conceptos jurisprudenciales de mobbing
3.2. Requisitos objetivos para ejercitar la acción 3.2.1. Daño.
Diferencias entre daño moral y daño psíquico 3.2.2. Pluralidad
de ataques. El acoso moral como ilícito continuado A) Prescripción:
la estrella de las excepciones procesales de forma 3.2.3. Nexo causal A) ¿Debe
codemandarse al "mobber" en la demanda laboral? B) ¿Siempre se ha
de codemandar a la empleadora formal? C) ¿Qué pasaría
si el acosador fuese alguien con el que se tiene relación a diario
pero depende de otra empresa diferente (por ejemplo el caso de una ETT o empresa
de trabajo temporal, o bien una empresa de servicios)? D) ¿Podría
un cliente habitual de la empresa "acosar moralmente" a un trabajador? 3.2.4.
Duración temporal de la actuación de acoso moral más
o menos prolongada 4. Estrategia jurídica: diversas posibilidades procesales
para ejercitar la acción A) Actuaciones previas al inicio de acciones
jurídicas y administrativas B) Tratamiento jurídico del problema
4.1. Denuncia previa ante la empresa de la situación de acoso 4.2.
Denuncia previa ante la Inspección de Trabajo. Especial consideración
de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales
y el Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba
el Texto Refundido de Infracciones y Sanciones en el Orden social 4.2.1.
Acoso moral llevado a cabo por el empleador o sus representantes 4.2.2. Acoso
moral llevado a cabo por personas distintas del empleador o sus representantes
A) Obligación de identificar el riesgo y valorarlo B) Obligación
de adoptar medidas procedentes para evitarlo 4.2.3. Consideraciones jurídicas
4.3. Acciones desde la normativa en materia de Seguridad Social. Daño
psíquico por mobbing y su carácter "laboral" 4.3.1. Impugnación
de la contingencia de la que deriva la IT o Incapacidad Permanente (si deriva
de enfermedad común) A) Jurisprudencia 4.3.2. Motivos que amparan
la impugnación de la contingencia de la que deriva la situación
de Incapacidad Temporal como consecuencia del mobbing 4.3.3. Procedimiento
de impugnación de la contingencia del parte de baja médico
de Incapacidad Temporal o de la resolución de Incapacidad Permanente
A) Incapacidad Temporal (IT) B) Incapacidad Permanente 4.4. Acciones judiciales
de carácter laboral 4.4.1. Acción de tutela de derechos fundamentales
al amparo de los arts. 175 y ss. LPL A) Legitimación activa B) Legitimación
pasiva C) Especialidades de este procedimiento D) Jurisprudencia 4.4.2. Acción
de resolución de contrato de trabajo a instancias del trabajador por
incumplimientos graves al amparo de lo previsto en el art. 50 1.º c)
ET A) Legitimación activa B) Legitimación pasiva C) Plazos
D) Evitación de la prestación de servicios laborales E) La
sentencia dictada en una acción extintiva amparada al art. 50 ET es
siempre constitutiva F) Incompatibilidad de la indemnización del art.
50 ET con otras en concepto de daños y perjuicios G) Jurisprudencia
4.4.3. Acción mixta de resolución de contrato de trabajo con
tutela a derechos fundamentales ex art. 50 1.º c) ET en relación
con los arts. 175 y ss. LPL A) Jurisprudencia 4.4.4. Acción ordinaria
declarativa de derecho a indemnización de daños y perjuicios
A) Jurisprudencia 4.4.5. Análisis de urgencia tras las reformas introducidas
por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas
y de orden social A) Antecedentes B) Ley antidiscriminatoria, por razón
de origen, de raza o etnia, religión o convicción, discapacidad,
edad u orientación sexual C) Modificaciones introducidas en el Estatuto
de los Trabajadores, Ley de Procedimiento Laboral y Ley de Infracciones y
Sanciones en el Orden Social 4.5. Acciones penales (art. 173 CP y delito
contra la integridad moral) A) Postura de Blanco Barea y Parada López
B) Nuestra postura 4.5.1. Plazos de prescripción penal 4.5.2. Bien
jurídico protegido en el art. 173.1 CP: la integridad moral de la
persona A) Jurisprudencia 4.6. Acción civil 4.6.1. Requisitos para
la utilización de la jurisdicción civil en reclamación
de daños y perjuicios derivados de acoso moral en el trabajo A) Requisitos
B) Amparo jurídico de la acción rescisoria en sede civil C)
Necesidad del elemento culpabilista 4.6.2. Dificultad del criterio cuantificador
de la indemnización civil reclamada en la jurisdicción civil
A) Daño material B) Daño psíquico y físico C)
Daño moral 4.6.3. Prescripción civil en materia de acoso moral
4.7. Acción contencioso administrativa. Acoso en la Administración
4.7.1. Procedimiento A) Procedimiento especial para la protección de
los derechos fundamentales B) Procedimiento de responsabilidad patrimonial
de la Administración C) Procedimiento disciplinario de los funcionarios
públicos 5. Formularios 5.1. Escrito poniendo en conocimiento de la
empresa el hostigamiento 5.2. Denuncia ante la Delegación de la Inspección
de Trabajo territorial 5.3. Demanda laboral de extinción del contrato
de trabajo 5.4. Demanda laboral de tutela de derechos fundamentales 5.5. Demanda
civil de tutela de derechos fundamentales 5.6. Querella criminal por delito
contra la integridad moral